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        2024志強涂料員工大會及營銷動員大會順利召開
        21 February,2024

        參會代表合照

        加快高質量創(chuàng)新破局、重塑現代化管理模式2月19日,志強涂料 2024年員工大會及營銷動員大會于行政大樓順利召開。

         

        【通力合作,協同并進】

         

        員工大會,黨支部書記趙繼友、行政副總謝哲龍、渠道事業(yè)部副總趙岳極、財務總監(jiān)王超、生產部經理林祥于、首席質量官張丹丹、安環(huán)部經理屈道軍等領導針對黨建教育、組織變革市場營銷、財務管理、生產交付質量管理和安全生產等方面2024年工作報告:

        首先黨支部書記趙繼友作黨建教育,趙書記強調在2024年的工作中,黨員干部要抱著不抱怨、不氣餒的心態(tài),敢于沖鋒,敢于擔當,發(fā)揮黨員干部的帶頭模范作用。

        行政副總謝哲龍在報告中先是對2024年新組織架構的改革作了解讀,深刻闡述了產品、市場、營銷三個拳頭和將中臺、后臺支持服務好前線的重要意義和目的。同時,號召廣大管理者和員工開展“三新三學”,以學管理、學技能、學文化的學習心態(tài)和實際行動,接受新思想、新模式、新機制的改變和成長。

        渠道事業(yè)部副總趙岳極報告中強調要“企業(yè)自信、銷售自信”,直面困難,抓住機遇,穩(wěn)求進,改變自我。同時以鷹的蛻變作為比喻,鷹到了40年的時候它的爪子開始老化,無法有效地抓住獵物。啄變得又長又彎,翅膀變得沉重,飛翔十分吃力。它只有兩種選擇:1.等死;2.歷經一個十分痛苦的蛻變過程。首先用它的喙擊打巖石,直到喙完全脫落,然后長出新的喙,再把趾甲一根一根地拔出來再長出新的趾甲,再把羽毛一根一根的拔掉長出新的羽毛,然后再迎接未來精彩的40年。

        財務總監(jiān)王超報告中指出,要做好財務管理和服務工作,推進以利潤為導向的精準核算管理,增強服務意識,拓寬融資方式,優(yōu)化全面預算體系,加快提升財務信息化管理,實現業(yè)財一體化。

        生產部經理林祥于在報告中發(fā)言,2024年生產部將圍繞嚴謹生產計劃,加強制造成本控制,提高供應協調能力,嚴管設備維護等方面,在保障產量穩(wěn)步升的前提下,通過信息化管理的不斷優(yōu)化和植入,提高交付快速反應能力。

        首席質量官張丹丹在報告中講到,今日的質量、明日的市場”。全員參與質量管理,全員重視,將質量作為企業(yè)的生存根本,通過開展質量主題教育、質量控制培訓、質量管理活動以及優(yōu)化質量標準等舉措,確保質量萬無一失。

        安環(huán)部經理屈道軍在會上帶領大家觀看了安全生產主題教育宣傳片,學習了安全生產的預防和管控知識。并號召大家心懷“我要安全”的理念投入到安全生產工作中,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保員工的人身安全和企業(yè)的財產安全。

        【營銷動員,賡續(xù)前行】

         

         

        隨后在營銷動員大會中,董事長助理盧宇峰從人才梯隊、經營流程、銷售體系等方面給出了企業(yè)未來發(fā)展大方向的階段性目標:一、理念革新轉變,打造營銷鐵軍:建設人才基隊,樹立規(guī)則意識,完善培養(yǎng)機制,激發(fā)組織活力,進而實現責任分明和快速交付; 二、加強品牌建設,推進全員營銷:號召全體員工參與新媒體品牌建設中來,通過線上大面積輸出打造現代化可信賴型涂料品牌;三、多維協同發(fā)展,共享發(fā)展機遇:圍繞現有渠道,多元化多發(fā)展新賽道新渠道,共同推進新老客戶增量;四、落實基本保障,抓住市場機遇:加大投入力度,引進管理人才,嚴謹產品研發(fā)推廣,確保每一個進來的訂單都高質量交付。

         

        創(chuàng)新破局,重塑管理

         

         

         

         

        大會尾聲,董事長盧志強2023年公司經營和工作作了總結,“加快高質量創(chuàng)新破局、重塑現代化管理模式為主題,指明了2024年的企業(yè)經營指導思想,要求加快高質量創(chuàng)新破局,保增長,發(fā)展專賣店,落實8888戰(zhàn)略和全面客戶/用戶解決方案。要以問題和目標為導向創(chuàng)新破局,三年實現服務型制造業(yè)數字化共享平臺,實現全面管理模式轉型,提高企業(yè)核心競爭力,以實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時布置了2024年八項重點項目工作,要求所有領導干部和員工緊緊圍繞《志強涂料未來三年工作戰(zhàn)略重點》,加快企業(yè)高質量創(chuàng)新破局,重塑企業(yè)現代化管理模式。

        【立軍令狀,集體宣誓】


        會議最后,董事長與所有高層領導簽訂軍令狀,高層們集體宣誓:在2024年的工作中定當努力拼博,團結合作,全力以赴,勇于承擔,堅決完成任務,如若不然,接受公司一切懲處。


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